一、課程說明(Course Description)
在經濟全球化的市場條件下,企業之間的競爭已逐漸變成供應鏈與供應鏈之間的競爭,因此全球供應鏈管理已是產業界所關心的課題之一。產業界多以經驗或直覺在運作供應鏈,相對的,在過去數十年中學術界已針對供應鏈管理探討許多分析與規劃模式或工具,這些先進方法或理論或許對產業界有思維上之幫助,但並未為實務界所廣為應用或瞭解。因此本課程之目的即嘗試來介紹一些重要且相關的供應鏈管理觀念、理論與個案,以為產業界所參考與應用。


二、指定用書(Text Books)

1.Charles H.Fine “Clockspeed: Winning Industry Control in the Age of
Temporary Advantage”, 1998 (李均譯”脈動速度下的決策者”, 大塊文化, 2000)

2.David Simchi-Levi, Philip Kaminsky, and Edith Simchi-Levi, Designing and Managing the Supply Chain, third edition, McGraw-Hill, 2007(蘇雄義譯,供應鏈之設計與管理,2003)

3.利豐研究中心,供應鏈管理: 利豐集團的實踐經驗, 三聯書店(香港), 2003

4.Thomas Friedman “The World is Flat”, 2005(楊振富譯, “世界是平的”, 雅言, 2005)

三、參考書籍(References)

1.林則孟等人,製商整合e化個案集(I)(II),教育部顧問室,2004,2005

2.Shoshanah Cohen, Joseph Roussel, Strategic Supply Chain Management, McGraw-Hill, 2004 (陳琇玲譯,”供應鏈策略管理五大修練”, 美商麥格羅希爾台灣分公司, 2004)


四、教學方式(Teaching Method)

每兩位同學一組,每組要求閱讀指定個案或主題,並依時程安排於課堂上報告與討論。期末專題作業與報告將於課堂結束前一個月說明。


五、教學進度(Syllabus)

Part I: Basics of supply Chain

1.Understanding the Supply Chain
2.Bullwhip effect and Beer Game Lab
3.The Value of Information

Part II: Developing a supply chain strategy

4. Clockspeed(I)
5. Clockspeed(II)
6. Clockspeed(III)

Part III: Designing and Managing the supply Chain

7.Supply Chain Integration(Dell case)
8.Distribution Strategies(Amazon case)
9. Procurement and Outsourcing
10. Product Design and Supply Chain Management HP DeskJet Printer case discussion
11.SMART and Mi-Adidas (mass customization case)
12.利豐case (I) 第2篇(貿易)
13.Supply Chain Alliances and CPFR case(力山)
14.利豐case (II)第3篇(經銷)
15.利豐case (III)第4(零售)、5篇(物流)


六、成績考核(Evaluation)

Team presentation and report 20%
Homeworks 30%
Class participation and sharing 25%
Term Project or Exam 25%


七、可連結之網頁位址